Аннотация дополнительной профессиональной программы повышения квалификации

«Управление человеческими ресурсами (HR-менеджмент)»

1. Направление подготовки:

ФГОС по направлению подготовки 38.03.04 – Государственное и муниципальное управление (квалификация (степень) «Бакалавр») (утвержден приказом Министерства науки и высшего образования РФ от 13 августа 2020 года № 1016.)

2. Категория слушателей:

граждане, имеющие высшее и (или) среднее профессиональное образование

3. Форма обучения (подчеркнуть)

очная, очно-заочная, заочная;

очная с прим. ДОТ, очно заочная с прим. ДОТ, заочная с прим. ДОТ

 очная с прим. ЭО и ДОТ, очно-заочная с прим. ЭО и ДОТ, заочная с прим. ЭО и ДОТ

4. Период реализации программы: 200 акад.ч., 1,2 мес.

5. Период актуальности программы: до «30» декабря 2021г.

6. Язык, на котором реализуется программа – русский.

7. Основные модули/разделы/дисциплины/темы программы

1. МОДУЛЬ  I   Основы экономики труда. Теория организации и организационное проектирование. Нормирование и организации труда. Социология и психология труда. Охрана труда

2. МОДУЛЬ II Нормативно-правовое обеспечение управления персоналом и кадровое делопроизводство. Документирование и организация работы с документами. Делопроизводство в управлении персоналом. Нормативно-правовое обеспечение управления персоналом

3. МОДУЛЬ III Управление человеческими ресурсами. Человеческие ресурсы организации как объект  HR– менеджмента. Современные подходы к управлению человеческими ресурсами. Организация процесса набора и процедура отбора персонала. Деловая оценка и аттестация персонала. Командообразование в организации. Тимбилдинг. Управление профессиональной адаптацией работников. Управление индивидуальной деятельностью сотрудника. Развитие и деловая карьера. Мотивация и стимулирование персонала: экономическое, управленческое и психологическое содержание. Организационная культура и организационное поведение. Этика делового общения. Управление конфликтами в организации. Кадровый аудит и контроллинг персонала

4. МОДУЛЬ IV Стратегическое и операционное управление персоналом. Стратегические аспекты развития человеческих ресурсов организации. Основы корпоративной социальной политики. Операционное управление персоналом и подразделением организации. Стратегическое управление персоналом организации и стратегия организации. Связи с общественностью в управлении персоналом

8. Формы контроля

итоговая аттестация: экзамен в форме тестирования

9. Основная литература

1. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Под ред. Руденко А.М.. - 2018.

2. Шаховская, Л.С. Управление человеческими ресурсами/ Л.С. Шаховская. - М.: КноРус, 2017.

3. Шапиро, С.А. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / С.А. Шапиро. - М.: КноРус, 2017.