Программа повышения квалификации 

«Управленческий практикум: лидерство и практики регулярного менеджмента»

Содержание программы:

Модуль 1. Эффективный руководитель.

Портрет современного руководителя: стили руководства, основные подходы в лидерстве Эмоциональное лидерство. Роль эмоционального интеллекта в успехе управленческой деятельности. Управление по целям, мишень цели. Расстановка приоритетов, таблица планирования Личная эффективность: управление временем; навыки самоорганизации.

Модуль 2. Практики регулярного менеджмента.

Основные подходы в лидерстве. Постановка задач. Делегирование полномочий. Конструктивная обратная связь, как метод управления результативностью. Теории мотивации персонала. Публичная оценка работы сотрудника. Польза похвалы; признание заслуг и награда. Оценка возможностей сотрудников. Преодоление инертности и сопротивления исполнителей. Тонус-менеджмент. Предупреждение профессионального выгорания. Роль руководителя в   профилактике выгорания сотрудников.

Модуль 3. Построение эффективной коммуникации.

Коммуникация в управленческой деятельности: сотрудники, партнеры, руководство. Правила письменной и устной коммуникации. Коммуникативные техники. Эффективное совещание. Мастерство публичных выступлений. Психология коммуникаций: психология влияния и убеждения, преодоление сопротивления. Управление конфликтами. Работа с агрессией. ННО – ненасильственное общение вместо токсичного.

К освоению программы допускаются:

лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование

Форма обучения, сроки освоения и режим занятий:

Очная - 40 академических часов.

Режим занятий - не более 8 академических часов в день. 

Сроки проведения программы (при условии комплектования группы):

17 марта - 21 марта

16 июня - 20 июня

22 сентября - 26 сентября

10 ноября - 14 ноября