Программа повышения квалификации

«Проектный менеджмент»

Содержание программы:

В данной программе повышения квалификации будут рассмотрены следующие темы:

1. Организации и стандарты управления проектами.

Становление и развитие управления проектами. Организации и стандарты управления проектами Основные понятия управления проектами. Окружение и риски проекта. Заинтересованные стороны проекта.  Жизненный цикл проекта. Требования российских стандартов к управления проектной деятельностью

2. Управленческие и предметные группы процессов проектного управления.

Группы процессов проектного управления: инициирование, планирование, реализация, мониторинг и контроль, завершение. Предметные области  проектного управления: заинтересованные стороны, содержание, качество, сроки, ресурсы, закупки, стоимость, коммуникации, риски, интеграция. Процессы проектного управления: практическое применение инструментов.

3. Практикум: Разработка плана проекта.

Разработка плана проекта: определение заинтересованных сторон проекта, целей и границ проекта, подготовка паспорта проекта, структурная декомпозиция работ, разработка календарного плана, разработка организационной структуры проекта и матрицы ответственности, определение бюджета проекта.

К освоению программы допускаются:

1) лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование;

2) лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование. 

Форма обучения, сроки освоения и режим занятий:

Очная - 40 академических часов. 

Режим занятий - не более 8 академических часов в день. 

Сроки проведения программы (при условии комплектования группы):

по запросу