Программа повышения квалификации
Содержание программы: В данной программе повышения квалификации будут рассмотрены следующие темы: Тема 1. Теория управления и методы принятия управленческих решений. Теоретические основы управления и его современное состояние. Парадигмы и инновации в управлении. Подготовка и принятие решений как важнейший элемент управленческий деятельности. Природа и специфические особенности управленческих решений. Методы принятия управленческих решений на стадии планирования. Подходы и факторы, влияющие на принятие управленческих решений. Методы подготовки и принятия управленческих решений. Тема 2. Современные технологии управления в сфере образования. Управление развитием образовательной организации. Управление изменениями в организации. Маркетинг образовательных проектов. Управление командой проекта. Коммуникации в управлении организацией Тема 3. Условия формирования общегражданской идентичности и патриотизма. Сущность и функции идентичности. Этническое и языковое разнообразие России. Методические материалы по реализации технологии по формированию межэтнической толерантности подростков. Гражданская идентичность и гражданская компетентность. Патриотизм как концепт и объединяющая идея. Механизмы противодействия террористической и иной радикальной идеологии среди молодежи. Тема 4. Основы конфликтологии. Феномен конфликта. Теории происхождения конфликта. Причины и природа конфликта. Субъекты социального конфликта. Психология конфликта. Регулирование конфликта. Как взаимодействовать с конфликтными личностями. Институты разрешения конфликта. Психология влияния. Тема 5. Основы психодидактики. Основные понятия профессиональной этики и культуры управления. Взаимоотношения руководителя и подчиненного. Проблемы манипулирования в служебных отношениях. Культура развития сотрудника в процессе управления. Культура постановки задачи. Учет индивидуальных особенностей при управлении персоналом. Культура делегирования полномочий. Эмоциональный интеллект руководителя. Навыки стрессоустойчивости и многозадачности в работе. Оценка персонала. Тема 6. Профессиональная этика и культура управления. Основные понятия профессиональной этики и культуры управления. Взаимоотношения руководителя и подчиненного. Проблемы манипулирования в служебных отношениях. Культура развития сотрудника в процессе управления. Культура постановки задачи. Учет индивидуальных особенностей при управлении персоналом. Культура делегирования полномочий. Эмоциональный интеллект руководителя. Навыки стрессоустойчивости и многозадачности в работе. Оценка персонала. К освоению программы допускаются: 1) лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; 2) лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование. Форма обучения, сроки освоения и режим занятий: Заочная, с применением ЭО и ДОТ - 72 академических часа. Режим занятий - не более 8 академических часов в день. Сроки проведения программы (при условии комплектования группы): по запросу |





