Программа повышения квалификации «Эмоциональный интеллект руководителя»
Содержание программы: В данной программе повышения квалификации будут рассмотрены следующие темы: 1. Портрет современного руководителя Лидерство, как инструмент эффективного управления организации. Основные вызовы 21 в (BANI мир). Понятие стратегического управления. Теории лидерства. Лидерство, основанное на эмоциональном интеллекте, как новый стиль лидерства 21 века: понятие эмоционального интеллекта. Основные компоненты эмоционального лидерства. Стили, вызывающие диссонанс и резонанс в команде Роль эмоционального интеллекта в успехе управленческой деятельности. Самомотивация и собственный план развития эмоционального интеллекта. 2. Инструменты построения эффективной коммуникации в команде. Социальное влияние и виды коммуникации. Работа с манипуляциями. Убеждение через аргументацию.Практикум: Техника активного слушанья для создания доверия внутри коллектива. Управление конфликтами. Что такое конфликт? Причины конфликта. Конструктивный конфликт. Стадии развития конфликта. Стратегии выхода из конфликта. Методы формирования бесконфликтной среды в организации. Алгоритм работы с возражениями.Практикум: Алгоритм управления агрессией.Практикум: Конструктивная обратная связь, как инструмент эффективной коммуникации.3. Практики регулярного менеджмента.Делегирование, постановка целей.Практикум: Ненасильственное общение вместо токсичного. 4 компонента ненасильственного общения.К освоению программы допускаются: 1) лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; 2) лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование. Форма обучения, сроки освоения и режим занятий: Очная - 24 академических часа. Режим занятий - не более 8 академических часов в день. Сроки проведения программы (при условии комплектования группы): 17 марта - 19 марта 28 апреля - 30 апреля 16 июня - 18 июня 22 сентября - 24 сентября 10 ноября - 12 ноября |





