Аннотация дополнительной профессиональной программы повышения квалификации

«Коучинговый подход в управлении»

1. Направление подготовки:

ФГОС подготовки 38.03.04 – Государственное и муниципальное управление (квалификация (степень) «Бакалавр») (утвержден приказом Министерства науки и высшего образования РФ от 13 августа 2020 года № 1016.)

2. Категория слушателей: лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

3. Форма обучения (подчеркнуть)

очная, очно-заочная, заочная;

очная с прим. ДОТ, очно заочная с прим. ДОТ, заочная с прим. ДОТ

 очная с прим. ЭО и ДОТ, очно-заочная с прим. ЭО и ДОТ, заочная с прим. ЭО и ДОТ

4. Период реализации программы: 18 акад.ч., 2 дня.

5. Период актуальности программы: до «30» декабря 2023г.

6. Язык, на котором реализуется программа – русский.

7. Основные модули/разделы/дисциплины/темы программы

Тема 1. Знакомство с подходом. Задачи коучинга. Отличие коучинга от других            методов развития людей. Характеристика понятия «коучинг». История возникновения и развития коучинга Подходы к определению коучинга. Отличительные особенности коучинга. Классификация коучинга. Модели,используемые в коучинге. Культура коучинга в организации.

Тема 2. Коучинговый процесс в сфере государственного управления. Основные задачи использования технологий коучинга в работе руководителя на государственной      службе. Ведение диалога с сотрудником в коучинговом формате. Развитие коучинга в системе обучения государственных гражданских служащих. Основные направления развития государственной гражданской службы. Развитие персонала государственной гражданской службы: современные методы и технологии. Коучинг как современный инструмент развития персонала. Проблемы и перспективы применения коучинга в системе государственной гражданской службы. Анализ практики развития персонала в системе государственной гражданской службы. Рекомендации по применению коучинга в развитии персонала государственной гражданской службы.

Тема 3. Классификация факторов профессионального развития государственных         гражданских служащих: внесистемные факторы, внутренние факторы. Факторы влияющие на изменение профессионального развития персонала. Внешние и внутренние факторы, влияющие на управление персоналом.

Тема 4. Мета-навыки и компетенции руководителя на государственной гражданской    службе, использующего коучинговый подход. Коуч-технология «Мотивационные      слова». Метанавыки. Профессиональные знания и умения коуча. Основные умения интегрального коуча.

Тема 5. Коучинговые инструменты в работе руководителя: модель GROW. Модель GROW - что это;

Как эффективно пользоваться данным инструментом;

- Постановка цели.
- Оценка текущего положения дел;
- Проработка вариантов;
- Закрепление намерений;

Примеры модели GROW

Тема 6. Техника-SMART, сильные вопросы, пирамида логических уровней, работа с              ограничивающими убеждениями и теневыми аспектами, декартовы координаты стол менторов и другие. Цели SMART. Самоанализ с помощью пирамиды логических уровней личности. Пирамида логических уровней при подготовке презентации (переговоров).

8. Формы контроля

итоговая аттестация: экзамен в форме тестирования