Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Профпереподготовка в Президентской академии предоставляет множество преимуществ 

  • получение диплома (по образцу РАНХиГС),
    дающего право на осуществление нового вида профессиональной деятельности в соответствии
    с обязательными требованиями к квалификации руководителей;
  • получение прикладных знаний и навыков от преподавателей-практиков;
  • общение с ведущими экспертами на мастер-классах, семинарах, тренингах.

 Сроки реализации

Продолжительность обучения:

502 акад.час (252 акад.час).

Стоимость обучения:

502 акад. часа -  100 000 руб.

252 акад. часа -  73 000 руб.

Документ, выдаваемый по окончании обучения:

диплом о профессиональной переподготовке РАНХиГС

 

Консультация по телефону:

+7 (812) 740-59-76

Диплом о профессиональной переподготовке дает право
заниматься новым видом профессиональной деятельности

   Подать заявку

ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

 

Программа составлена с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом»
(утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 6 октября 2015 г. N 691н).

 

Содержание программы


МОДУЛЬ I. Основы экономики труда.
Теория организации и организационное проектирование.
Основы нормирования и организации труда.
Основы социологии и психологии труда.
Охрана труда.


МОДУЛЬ II. Нормативно-правовое обеспечение управления персоналом и кадровое и делопроизводство.
Документационное обеспечение в управлении персоналом.
Информационные технологии в управлении персоналом.
Нормативно-правовое обеспечение управления персоналом.
Административное право.
Налоговое право.
Бюджетная система.
Государственная политика в сфере противодействия коррупции.
Миграционная политика.
Основы архивного законодательства.
Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации.
Правовые аспекты управления в сфере национальной политики.
Правовое обеспечение социальной работы.


МОДУЛЬ III. Технологии управления персоналом.
Основы управления персоналом
Организационная культура и организационное поведение
Этика делового общения
Технологии поиска, привлечения, подбора и отбора персонала
Организация и проведение оценки персонала. Аттестация персонала
Технология адаптации персонала
Развитие персонала и управление карьерой
Организация оплаты труда персонала
Система мотивации и стимулирования труда персонала
Кадровый аудит и контроллинг персонала


МОДУЛЬ IV. Стратегическое и операционное управление персоналом.
Основы корпоративной социальной политики
Операционное управление персоналом и подразделением организации
Стратегическое управление персоналом организации и стратегия организации
Связи с общественностью в управлении персоналом.

 

Форма обучения

  • очно-заочная (дневная, с отрывом от профессиональной деятельности); 
  • очно-заочная (вечерняя, без отрыва от профессиональной деятельности). 

Обучение проходит с применением дистанционных образовательных технологий.

Режим занятий 

  • не более 8 ауд. часов в день (дневная форма обучения); 
  • не более 4 ауд. часа в день (вечерняя форма обучения).